分析組織立ち上げ支援（人的アドバイザリ） 【企業研修】
プログラム概要
貴社のビジネス課題やデータ活用のビジョンを踏まえ、企業内のデータ活用人材の育成や、組織ビルディングを支援いたします。
例えば新たに立ち上げた分析組織に弊社データサイエンティストが週1ペースで常駐し、分析設計や手法の選び方、結果の解釈、施策への展開方法に至る様々な場面において、豊富な経験に裏打ちされたアドバイスを行います。
| 実施内容例 | ＜対象部門＞企業内のデータ分析部署、これから分析を担うチーム/担当者、左記のマネジメント担当者 ＜目的＞社内でデータ分析のPDCAサイクルを独力で実践するための経験値蓄積、課題抽出～分析～活用までの勘どころの習得 ＜内容＞定期的な訪問によるアドバイザリーコンサルティング支援（詳細は個別に調整） |
| 概算費用 | 110万円～/月（税込） ※提供する組織・人材育成のテーマ、当社の稼働時間に応じてお見積りします |
| 対象者 |
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| メリット /達成目標 |
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プログラムの位置づけ
| データ活用人材 育成ステップ | ステップのゴール | 企業研修のプログラム |
|---|---|---|
| Step1 興味をもつ | データを活用する意識の醸成 | データ活用セミナー経営層や現場の社員向けに、データ活用の先進事例や、データサイエンス・統計・AIのコンセプトを紹介。受講者への動機づけと、データ活用の基礎知識の習得を目指します。 |
| Step2 知る | 一般的な分析プロセスの理解・習得 | パッケージ研修データ活用・分析ノウハウを体系化した公開講座のパッケージをベースに、貴社ビジネス課題やスキルレベルに適した研修を提供します。 |
| Step3 解決できる | 自社ビジネス課題への適用 | カスタマイズ研修貴社のビジネス課題をテーマに、貴社の分析環境・データに合わせた演習を実施し、実践力の向上を狙います。 パターン①：企業側のスキルレベルに応じて難易度をカスタマイズ |
| Step4 組織化する | データ活用人材の組織化 | 分析組織立ち上げ支援（人的アドバイザリ）企業内におけるデータ活用人材の育成と組織ビルディングをコンサルティング支援します。 |
カリキュラム
コンサルティング支援となるため、組織・人材のステータスに応じてスコープを決定します。
提供事例
以下は、データ活用組織の立ち上げ支援を実施した一例となります。
従来までは電話を中心としたマーケティングが主軸であったが、PCやスマホの拡大が顕著であるため、基幹データ×webのデータを活用したマーケティングコミュニケーションの実現を急務としていた事業背景のもと、データ活用組織を立ち上げることになりました。その実現に向けて、分析担当者の分析スキル向上、分析結果を活用するための施策部門との折衝力向上、webの活用プランニング向上に関してアドバイザリとしてご支援しました。
本件はご支援11か月で分析業務の自走化を実現しました。
