データ活用セミナー【企業研修】
プログラム概要
データ活用の推進には、分析担当者だけではなく、経営層から一般社員まで、様々な層におけるリテラシーの向上が欠かせません。データ分析プロジェクトの成功は、例えば分析官に指示を出す事業マネージャーや、分析結果をビジネス企画や改善に活かす人材の理解があってはじめて可能になるからです。
また、社員一人一人がデータ分析による問題解決という視点を持つことで、データ活用の可能性は大きく広がります。本セミナーでは、経営層や現場の社員向けに、データ活用の先進事例や、データ分析・統計の基本コンセプトをわかりやすく紹介し、データ活用の基礎知識の習得を目指します。データドリブンなビジネス課題解決に向けた社内の意識合わせや、データ分析の重要性を認識するきっかけ作りにご活用いただけるセミナーです。
| 実施内容例 | ＜対象部門＞マーケティング、営業、情報システム ＜目的＞データ活用への理解を深め、活用の取り組みの機運をつくる ＜内容＞先進事例のご紹介およびデータ活用のための分析入門講座の提供（2～3時間） |
| 概算費用 | 55万円～（税込） ※提供するセミナーの内容に応じてお見積りします。 |
| 対象者 |
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| メリット /達成目標 |
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プログラムの位置づけ
図1．企業研修のプログラム体系
| データ活用人材 育成ステップ | ステップのゴール | 企業研修のプログラム |
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| Step1 興味をもつ | データを活用する意識の醸成 | データ活用セミナー経営層や現場の社員向けに、データ活用の先進事例や、データサイエンス・統計・AIのコンセプトを紹介。受講者への動機づけと、データ活用の基礎知識の習得を目指します。 |
| Step2 知る | 一般的な分析プロセスの理解・習得 | パッケージ研修データ活用・分析ノウハウを体系化した公開講座のパッケージをベースに、貴社ビジネス課題やスキルレベルに適した研修を提供します。 |
| Step3 解決できる | 自社ビジネス課題への適用 | カスタマイズ研修貴社のビジネス課題をテーマに、貴社の分析環境・データに合わせた演習を実施し、実践力の向上を狙います。 パターン①：企業側のスキルレベルに応じて難易度をカスタマイズ |
| Step4 組織化する | データ活用人材の組織化 | 分析組織立ち上げ支援（人的アドバイザリ）企業内におけるデータ活用人材の育成と組織ビルディングをコンサルティング支援します。 |
カリキュラム
先進事例のご紹介およびデータ活用のための分析入門講座のご提供（2～3時間）
対象者や目的に合わせて事前に打ち合わせ等を実施の上、セミナー内容を確定させます。
提供事例
以下は、新入社員向けに実施したデータ活用セミナーの一例となります。
本事例でのセミナー実施の狙いは、以下です。
- データサイエンスの大枠をざっくり掴むこと
- データサイエンスを学ぶことで何ができるかを理解すること
- データサイエンスの未来や将来への展望を理解すること
また、考えながら受講するセミナー内容にしたいというご要望に応じて、本事例ではクイズを数スライド置きに設けました。
- 【セミナー構成】
- 第1章 データサイエンスへの誘い
- 第2章 データサイエンス概論
- 第3章 データ分析に基づく問題解決プロセス
- 第4章 具体的な問題解決アプローチ
- 第5章 統計学から機械学習へ
- 第6章 結びにかえて
